Einbindung eines neuen Mitarbeiters
Einbindung eines neuen Mitarbeiters
Die Abs Company wurde 2007 mit nur zwei Mitarbeitern gegründet und ist in etwas mehr als zehn Jahren auf 15 Mitarbeiter angewachsen. Wir haben großes Glück, dass die meisten unserer eingestellten Mitarbeiter nie das Unternehmen verlassen haben! Mitarbeiter Nr. 1 ist immer noch bei uns und wird bald 20 Jahre alt! Die Langlebigkeit Ihrer Mitarbeiter spricht Bände und es ist wichtig, aus jeder Neueinstellung zu lernen, während Sie wachsen. Vor diesem Hintergrund glaube ich, dass die Art und Weise, wie Sie einen neuen Mitarbeiter einbinden, ein Ausdruck seiner Loyalität und seines Engagements für Ihr Unternehmen ist.
Bei der Abs Company haben wir eine Reihe von Grundwerten, an die wir glauben und von denen wir bei Gesprächen mit potenziellen Kandidaten und in unserem gesamten Unternehmen nie abweichen. Unsere Grundwerte sind…
- Wir führen mit Dankbarkeit
- Wir glauben, dass Fitness das Leben verändert
- Wir glauben, dass sich harte Arbeit auszahlt und zu Ergebnissen führt, die von Bedeutung sind.
- Wir halten es real
- Wir glauben, dass wir großartige Beziehungen haben müssen, um ein großartiges Unternehmen zu sein.
- Wir glauben an ständige Verbesserung, sowohl geschäftlich als auch privat.
- Wir fordern Ehrlichkeit und Integrität von uns selbst und anderen
- Wir geben niemals auf, weil wir glauben, dass nichts unmöglich ist
- Wir glauben daran, Risiken einzugehen, um Innovationen voranzutreiben, weil wir keine Angst vor dem Scheitern haben
- Wir glauben, dass unser Team eine Familie ist
- Wir schätzen die gesamte Menschheit und glauben, dass wir immer etwas zurückgeben sollten.
- Wir glauben an unsere Produkte und die Vorteile, die sie unseren Kunden bieten.
Wir wissen, dass es ein wenig nervenaufreibend sein kann, etwas Neues anzufangen. Deshalb geben wir unser Bestes, um unser neues Teammitglied mit einem kleinen Willkommensgeschenk, einem aufgeräumten Arbeitsplatz und einer Mappe mit wichtigen Informationen zu seiner neuen Position willkommen zu heißen. Wir stellen auch gerne ein paar grundlegende Fragen, um mehr über unseren neuen Mitarbeiter zu erfahren, z. B. Lieblingsfarbe, Lieblingsbeschäftigung usw. Mit diesen Fragen können wir ihm das Gefühl geben, zu Hause zu sein, indem wir ihm Accessoires in der Lieblingsfarbe oder einen Bilderrahmen zur Verfügung stellen dass sie einen geliebten Menschen ausfüllen können. Die Angabe dieser offensichtlichen Details spricht Bände für den Mitarbeiter und zeigt, dass Sie auf seine Ankunft vorbereitet sind und, was noch wichtiger ist, dass Sie sich um ihn kümmern.
Zusätzlich zum herzlichen Empfang erstellen wir ein 5-tägiges Intensivschulungsprogramm, das jede Abteilung durchläuft. Wir halten diese Schulung auf lange Sicht für äußerst wertvoll, da sie es dem neuen Teammitglied ermöglicht, seine Kollegen und deren Arbeit kennenzulernen. Wir sind davon überzeugt, dass keine Position oder Abteilung wichtiger ist als die andere, denn jeder trägt zum Abschluss eines Verkaufs bei.
Wir wissen, dass in den ersten fünf Tagen viele Informationen vermittelt werden und es schwierig sein kann, sie alle zu behalten. Deshalb haben wir einen 30/60/90-Tage-Schulungsplan eingeführt. Dieser Plan bezieht sich auf ihre Rolle und allgemeine Informationen zu The Abs Company. Dieser Plan kann sie durch die ersten 90 Tage begleiten, sodass sie wissen, dass sie nicht alles auf einmal lernen müssen. An jedem Schwellenwert führen wir Überprüfungen durch, um sicherzustellen, dass sie mit ihrer Ausbildung auf dem gleichen Niveau sind, und um mehr über ihre Erfahrungen zu erfahren. Auch hier gilt: Mitgefühl gegenüber Ihren neuen Mitarbeitern schafft Loyalität.
Während wir bei The Abs Company wachsen, lernen wir mit jeder Einstellung mehr und ich weiß, dass sich die Gestaltung dieses Onboarding-Prozesses ständig weiterentwickeln wird. Ich habe das Gefühl, dass es eine positive Erfahrung für sie und das Team war. Ich ermutige alle Unternehmen nachdrücklich, sich die Zeit zu nehmen, ihre neuen Mitarbeiter willkommen zu heißen, da dies den Ton und die Erwartungen für alle Beteiligten vorgibt.